浅析中小企业如何运用信息化策略应对金融危机_鸭脖官方网站
点击量: 发布时间:2021-02-17
本文摘要:论文关键词:中小型企业 信息化 金融危机   毕业论文概述:当今,金融危机越来越激烈,虚幻世界金融危机对中国实体经济的冲击性日渐相当严重,很多企业大遭受其何以。

论文关键词:中小型企业 信息化 金融危机   毕业论文概述:当今,金融危机越来越激烈,虚幻世界金融危机对中国实体经济的冲击性日渐相当严重,很多企业大遭受其何以。中小型企业人力资源管理受到限制、资金积累较少、技术性基础薄弱,应付危機的能力较为欠缺,因而应对着更高的生存工作压力。针对中小型企业来讲,根据信息化提升 企业的管理效益和自主创新能力,意味著是应付危機的策略之一。

文章内容诠释了金融危机对中小型企业的危害,剖析了当今中小型企业信息化的机会与艰辛,并就中小型企业怎样应用信息化对策应付金融危机进行了研究。中小型企业在中国社会经济发展中充分运用着最重要具有。

据中国统计局数据信息强调:“十五”期内,社会经济年平均持续增长9.5%,而规模以上企业中小T业企业增长值年平均持续增长28%上下,远超GDP的增速。现阶段我国中小型企业早就高达4200万家,占到所有企业数的99%,搭建工业产值占到全国各地工业生产企业总值的67.7%,缴纳税款占到中国税收总金额的58.7%,获得了75%之上的城区中低收入职位。

  在金融危机的凶悍风靡下,他们踏入了近年来最不好的挑戰。  1金融危机对中小型企业造成的危害   发改委中小型企业司统计数据数据显示,因为全世界金融危机的危害,2008年上半年度全国各地大概10分之1的规模以上企业中小型企业工业总产值年增长率类似30%,较二零零七年同比增速15%;2008年上半年度全国各地有6.8万家规模以上企业的中小型企业倒闭,被辞退员工高达2000万人;做为劳动密集产业链意味着的纺织业中小型企业倒闭高达l万多家,有2/3的纺织品企业应对重组。中国统计局发布的数据信息也说明出有企业自信心的升高,2008年三季度企业家景气指数为123.8,各自比二季度和二零零七年当期回暖11.0和19.2点。

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高达,在2008年第三季度,大中型、中小型和中小型企业的企业家景气指数各自为133.3、117.5和112.0,比第二季度回暖16.六点、7.8点和6.0点。  2金融危机中倒下的中小型企业的特性   2.1没关键技术,缺乏核心竞争力多见劳动密集企业,电力能源及原料耗费低,商品科技含量较低,代理加工为关键盈利来源于。

毛利率和资产报告评估使用价值比较较低,市场竞争力不低,外敷风险性能力消沉。一旦人力资本成本增加、原料涨价、市场的需求急剧下降,以后应对生死考验。  2.2没特有销售渠道。资产时光顺畅中小型企业大多数与全产业链密切相关,商品较单一,市场销售涉及面较宽。

在金融危机中,全产业链再次出现较小起伏,造成 企业积压货,回笼资金比较慢,陷入窘境无可避免。  2.3信息化水平不低。运营管理能力领跑现阶段中国的中小型企业大多数仍未建立当代企业规章制度,信息化基本建设正处在紧跟乃至空缺环节,成本费操控、销售市场预警信息、互联网营销、生产制造自动化技术、工作人员优化结构等一系列难题急需解决。  3中小型企业信息化的定义及分析报告   3.1定义   企业信息化便是企业运用当代信息科技,根据信息资源的产品研发和运用,大大的提高生产制造、运营、管理方法、管理决策的高效率和水准,从而提高企业运营经济效益和企业竞争能力的全过程,其关键便是控制成本和提升 管理能力。

  3.2中小企业信息化现况   中通初次中小型企业信息化统计调查数据显示(CECA罔家信息化项目风险管理管理中心数据信息),80%上下的中小型企业具备互联网技术相连人能力,在其中有44.2%的企业将终端设备互联网技术作为企业信息化基本建设。可是,仅有24.5%的企业具备会计专业电算化会计运用于,8.9%的企业具备加工过程自动化应用于,9.9%的企业具备进销存系统系统应用于,6.0%的企业具备供应链运用于,5.6%的企业具备渠道营销/分销商城系统运用于,86.2%的企业没ERP,早就运用于ERP的企业匮乏5%,仅有9%if~企业大力开展了旅游电子商务。而在国外,企业最晚70%的业务流程不负责任是在互联网技术上顺利完成的,欧州的企业也是有接近50%的业务流程不负责任在网络上顺利完成。

在业务流程运用于层面,在我国与技术设备水准不会有较小差别。  3.3中小型企业信息化基本建设的机会   以往20多年,台湾省加工制造业迅猛发展,沦落全世界生产制造管理中心,在其中最重要的工作经验便是根据信息化来标准全部生产制造生产工艺流程,进而搭建对产品质量及成本费的合理地操控。

这对全国各地的社会经济发展是个不错的结合,中小型企业最烂的信心是“原地不动来改善”,尽早运用信息化对策,以搭建产业结构升级。多部委局管理决策都把发展趋势中小型企业放进最重要方向,特别是在寄予希望两大_二角地域经济发展,这在非常多方面上得益于两地域繁荣昌盛的信息化过程与社会经济发展已组成了不错的稳步发展。现阶段,在全世界金融危机的大情况下,中国经济发展信息内容经济发展因此以那时候。最先,全世界金融海啸为中国信息社会经济发展获得了降低成本的环境因素,也是中国信息经济发展奋起直追的大好机会;次之,政府部门为提高外需健持续增长,推广的很多资产为企业的信息化创设了机遇;第三,产业结构升级的全过程中营运商的具有也显出出去,企业降成本、产业结构升级工作压力的扩大,一定水平上降低了信息综合的服务项目的市场的需求。

  4牵制中小型企业信息化发展趋势的要素   4.1人才   中小型企业自身获得的自然环境很难寻IT业的高端人才。而针对素养一般的IT工作人员而言,信息化带来的苛刻管理方案不容易让她们手足无措。中小型企业急缺建立一支不具备货稿当代信息科技本事与能力的技术骨干团队。

  4.2管理方法观念   中小型企业的信息化基本建设过程通常必需来源于企业管理人员管理方法观念的转变。一个企业最开始着重强调的是资金分配、销售与市场,接下去是品质和成本费的管理方法,转到平稳环节刚开始瞩目顾客市场份额或是顾客满意度。而这一系列管理方法观念的转变将必需导致例如会计与业务管理系统、ERP系统、成本费或是新项目智能管理系统、CRM系统软件这些系统软件的布署,因而,一个企业管理人员管理方法观念的转变便是信息化的方向标。

中小型企业的运营通常在强健前期依靠企业管理人员的个人魅力,但伴随着企业的稳步发展,不容易更为不适应能力。管理方法观念缓慢已沦落牵制中小型企业信息化的最重要要素之一。  4.3规范化建设   转到到工业生产和质量控制的比较慢发展趋势环节后,更强的规范化回绝让粗狂作用了的中小型企业刚开始瞩目当场、管理看板、服务质量等各层面的管理方法,较为不可的信息管理系统或是技术性也就沦落强大的輔助方式,自动化技术生产流水线监管、生产制造执行、服务质量监管等系统软件或是技术性能合理地帮助企业进行规范化的艰难更改。

  5进行中小型企业信息化基本建设应付金融危机   5.1中小型企业信息化的方式   5.1.1销售市场型方式   以销售市场为导向性,根据在网上展览企业品牌形象、展览高品质和特色食品及服务项目等企业的有形化无形资产摊销来更有顾客,谋取牢固了解的销售市场并加倍努力不断发展市场占有率。一些企业在已具备稳定的传统式销售市场方式和产品市场占有率的基本上,为挽留顾客不委缩,更进一步不断发展新品销售市场,依靠互联网这一新的方式为顾客获得网上服务。商务接待、电子数据交换(EDI)是这类方式的显著意味着。  5.1.2高效率型方式   根据各种各样信息科技方式提高企业生产制造与运营高效率,加强和企业生产管理,控制成本。

另外,根据互联网带来的便宜通信平台为企业获得信息传送方式,提高企业內部和企业与环境因素的信息内容沟通交流高效率。如生产制造自动化技术(还包含CAD、CAM、CAPP、CIMS等)、企业內部包销系统软件、在网上办公系统系统软件(OA)等。


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